Программа «Управление рабочим пространством на предприятиях атомной отрасли» была разработана в рамках проекта «Новый дизайн рабочего пространства Госкорпорации «Росатом» для передачи знаний сотрудникам отрасли из разных регионов об организации эффективного рабочего пространства, развитие навыков креативного мышления, работы в команде, коммуникации, навыков составления Технического задания на проектирование, создания комфортных и функциональных рабочих помещений: цехов, лабораторий, офисов, конференц-залов и других общественных пространств.

Во время очных сессий программы прошли мастер-классы, семинары и лекции ведущих российских архитекторов и дизайнеров, специалистов в области дизайн-мышления, охраны труда, а также экспертов по применению современных технологий и материалов в современных офисах. Кроме того, участники знакомились с опытом применения качественно новых пространственных решений, реализованных с применением базовых принципов «Нового пространства Росатома» на таких пилотных площадках, как проектный офис АО ИК «АСЭ», АО «Русатом Оверсиз». Участники программы мероприятий за время её прохождения посетили также новый офис Сбербанка, реализованный в принципиально новом гибком формате agile.

«Люди, работающие в крупной корпорации, которая на рынке является лидером просто заслуживают новых, интересных и свежих взглядов на обустройство рабочего пространства. Эта задача, в том числе и тех, кто на предприятиях отвечает за благоустройство и ремонт. Программа мероприятия, которую мы прослушали, заточена именно под это. Все полученные теоретические и практические знания уже сейчас позволяют нам на местах непросто предлагать свои идеи, но и правильно их реализовывать. На практических занятиях нам рассказали, как можно работать с шумопоглощающими и шумоизолирующими материалами, показывали как, например, заливать полы, выравнивать стены, делать звукоизоляционные конструкции различного назначения и т. д. все это обязательно будет применяться на практике, так как у нашей компании в планах переезд в новый офис», - поделилась своими впечатлениями участник программы Арина Рундквист, АО «ВетроОГК».

Завершающие семинары программы «Управление рабочим пространством на предприятиях атомной отрасли» прошли в академии «Академии Сен-Гобен». На мастер-классе по применению современных материалов и колористике участники самостоятельно изготавливали высокопрочные наливные полы для складов и производственных цехов, звукоизоляционные конструкции, перегородки из гипсокартона, реставрировали фасады (с учётом требований современных норм по теплосбережению), а также согласно полученному техническому заданию, создавали рабочие зоны, используя цветовое разнообразие.

Дарья Казанцева, преподаватель Британской высшей школы дизайна, рассказала о пяти основных аспектах дизайна, о важности правильно подобранного запаха, освещения, эргономики и цвета в рабочем пространстве. Также сотрудники познакомились с инновационными материалами и передовыми решениями, использование которых позволяет создать безопасную и комфортную рабочую среду в зданиях и сооружениях различного назначения.

Ольга Титова представитель «Академии Сен-Гобен», рассказала об акустических решениях, продемонстрировала образцы акустических потолков и звукопоглощающих настенных панелей, в том числе и те, которые можно использовать в цехах.

«Вся обучение продумано до мелочей и полезной информации собрано максимум. Мы узнали о новых технологиях, дизайнерских решениях и даже об озеленении. Как, оказалось, есть всего несколько видов и подвидов растений, который устойчивы к стрессу, ограниченному освещению и даже к тому, что, возможно, их будут забывать поливать», - рассказала Пушкарская Ольга, АО «ОТЭК».

Больше 70 представителей предприятий Росатома: АО «АтомЭнергоСбыт», ФГУП «ПСЗ», ФГУП «НИИ НПО «ЛУЧ», ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ», АО «ВПО» Точмаш», АО «УК ИП «Нижние котлы», ФГУП «ГХК» и других проходят обучение на очных семинарах программы мероприятий «Управление рабочим пространством на предприятиях атомной отрасли».

Образовательная программа стартовала в конце сентября. В ходе семинаров участники узнали, как с помощью управления рабочим пространством создать на предприятиях отрасли удобные и современные помещения, повысив тем самым эффективность рабочих процессов. В том числе участники программы изучали и основные разделы Стандарта архитектурно-планировочных и интерьерных решений, способах его применения, основные инструменты и идеологию.
«Уже давно назревает необходимость модернизировать наше рабочее пространство, да и на всех отраслевых предприятиях. На семинаре эксперты рассказали о существующих материалах и технологиях и как их применять. Мы овладели навыками проектирования, узнали, почему пространство нужно зонировать и как с помощью Стандарта и Регламента привести помещения атомной отрасли к единому стилю и содержать их в надлежащем порядке. С новыми знаниями у нас все получится», - поделился Алексей Гапонов сотрудник АО «НПК «Химпроминжиниринг».
«Программа мероприятий, рассказывает о том, как правильно и грамотно строить свое рабочее пространство, что оно должно быть не только красивым и удобным, но и располагать к активной работе. На семинарах дают, тот максимум решений, которые уже сейчас можно применять на месте», - поделилась Маргарита Аристархова сотрудник ФГУП «РосРАО».
На заключительных семинарах 22-23 ноября 2017 года сотрудники предприятий Госкорпорации «Росатом», которые прослушали весь курс очной и заочной программы (сессии и вебинары), получат сертификаты «Агентов изменений рабочего пространства».

*Программа обучения рассчитана на руководителей и работников предприятий атомной отрасли, отвечающих за организацию и проведение ремонтно-строительных работ, капитальное строительство, проектирование, закупку мебели и отделочных материалов, а также других работников, заинтересованных в построении на предприятии эффективного рабочего пространства. В 2016 году обучение прошли 80 работников от 75 предприятий Госкорпорации «Росатом». В 2017 году продолжается обучение по Программе «Управления рабочим пространством на предприятиях атомной отрасли. Основная цель Проекта — с помощью управления рабочим пространством создать на предприятиях отрасли удобные и современные помещения, повысив тем самым эффективность рабочих процессов.

Проект "Новый дизайн рабочего пространства Госкорпорации "Росатом" открыл программу мероприятий "Рабочее пространство - инструмент управления" для руководителей предприятий атомной отрасли, направленную на формирование концепции по управлению рабочим пространством и повышению эффективности трудовых процессов.

Стратегический семинар посетили свыше 70 представителей предприятий Росатома: АО "АЭХК",Филиал ОАО "Концерн Росэнергоатом "Смоленская атомная станция", АО "ИРМ", ФГУП "ГХК", ФГУП "ПСЗ", ФГУП "РФЯЦ-ВНИИТФ им.академика Е.И. Забабахина" и т.д. из разных городов: Москва, Нижний Новгород, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Свердловская, Смоленская, Иркутская, Ярославская, Челябинская и Тверская области, Красноярский край и т.д.
О целях, задачах и о реализованных пилотных площадки Проекта "Новый дизайн рабочего пространства Госкорпорации "Росатом" участникам семинара рассказали руководитель проекта Светлана Губина и архитектор Дмитрий Емельянов. Так же представители проекта объявили о наборе пилотных площадок на третью волну, представители предприятий Росатома могут подать свои заявки до конца октября. С презентацией о мировом опыте внедрения комплексного подхода к созданию инновационных решений в рабочем пространстве, выступили Татьяна Новикова и Ким Даббс представители компании Steelcase. Игорь Шпагин вице-президент АО "Русатом Оверсиз", поделился опытом реализации пилотной площадки, рассказал, что изменения повлекли за собой – повышения эффективности труда, вовлеченность каждого без исключения сотрудника, но главное увеличились производительные показатели.
После основной программы состоялась экскурсия на одни из показательных площадок Проекта АО "ИК АСЭ" и АО "Русатом Оверсиз" - две большие офисные зоны. Там представители площадок провели участников семинара по новому офису и ответили на все вопросы.

Напоминаем, что набор на участие в образовательной программе - открыт. Заявку можно направить главному специалисту Департамента коммуникаций Шаповаловой Татьяне (адрес эл. почты: TAShapovalova@rosatom.ru, тел: +7-499- 949-27-84) или старшему менеджеру Проекта – Главацкой Алёне (адрес эл. почты: info@design-rosatom.ru, тел.: +7-910-437-48-77).
Основной курс программы мероприятий для руководителей подразделений предприятий и организаций пройдет:

• 20, 21 сентября 2017 года - рабочая сессия;
• 4 октября 2017 года - вебинар;
• 11 октября 2017 года - вебинар;
• 18, 19 октября 2017 года - рабочая сессия;
• 25 октября 2017 года - вебинар;
• 1 ноября 2017 года - вебинар;
• 15 ноября 2017 года - вебинар;
• 22, 23 ноября 2017 года - рабочая сессия.

Ссылка на форму заявки на участие в программе мероприятий: https://yadi.sk/d/rGF2DdhT3LhpW8
Ссылка на презентации и график мероприятий: https://yadi.sk/d/XCSwYkqZ3LgNNF

Михаил Ухов, советник генерального директора Госкорпорации «Росатом», прокомментировал итоги конкурса:
- Уважаемые участники конкурса! Мы были приятно удивлены количеством участников творческого конкурса. Несмотря на сезон отпусков и весьма не простое задание, участие в конкурсе приняло очень много дизайнеров, архитекторов и иллюстраторов.
Мы увидели достаточно много новых идей и приемов, которые наверняка придадут новый импульс проекту «Новое пространство Росатома».
При этом оргкомитет конкурса не смог выявить однозначного победителя, поскольку ни одна из представленных работ не раскрыла концепцию «Росатом – корпорация знаний» так, чтобы это устроило и Экспертное, и Отраслевое жюри. Были работы, сделанные на высоком профессиональном уровне и высоко оцененные экспертным жюри. Но они либо совсем не касались главной заявленной темы конкурса, либо не могут быть признаны победителем в силу того, что предлагали не свойственную ГК «Росатом» стилистику.
Другие работы наоборот сделали очень интересные содержательные ходы по раскрытию и наполнению концепта «Росатом – корпорация знаний». Но экспертное жюри не высоко оценило их с профессиональной точки зрения.
В этой связи, оргкомитет конкурса принял следующие решения:
- Ни одна из работ не может быть признана победителем конкурса.
- Второе и третье места отдаются тем работам, которые набрали наибольший бал среди экспертного жюри: 2-е место – Дизайн-студия VD Design Vision, 3-е место – Архитектурное бюро After Space.
- Призовой фонд за 1-е место распределяется между тремя работами, которые, по мнению отраслевого жюри, предложили наиболее интересные содержательные ходы по раскрытию и наполнению концепта «Росатом – корпорация знаний». Это проекты дизайн-студии Prism of Life, студии дизайна LuxСтрой и архитектора Тамары Ахрамеевой, студия PARAMETR.
Все участники конкурса приглашаются к дальнейшей проработке заявленного концепта уже в рамках деятельности постоянно действующей отраслевой Лаборатории нового рабочего пространства. Оргкомитет считает, что многие конкурсные работы могут быть реализованы на предприятиях отрасли, в случае их доработки с учетом комментариев отраслевого и экспертного жюри».

По итогам голосования экспертного и отраслевого жюри всем проектам были присвоены баллы, а так же сформирован рейтинг II этапа международного творческого конкурса: https://yadi.sk/d/POZAUHJp3LpTAt

По итогам голосования экспертного и отраслевого жюри было принято решение провести дополнительную встречу с участниками, чье работы показались наиболее точно транслирующее основную цель конкурса «Росатом — корпорация Знаний», для тиражирования на всех предприятиях отрасли.
В состав экспертного жюри вошли:

• Сергей Чобан, архитектор, руководитель архитектурной мастерской SPEECH;
• Дэвид Роден, архитектор, глава архитектурного бюро David Roden Architects;
• Никита Токарев, архитектор, директор архитектурной школы МАРШ;
• Эрик Белоусов, дизайнер, доцент факультета коммуникаций, медиа и дизайна ВШЭ;
• Дмитрий Мордвинцев, дизайнер, руководитель студии ABCdesign.

Всего на II этап международного творческого конкурса заявилось свыше 160 участников, к рассмотрению было принято 41 работа дизайн-концепции визуального оформления.

Целью встречи было еще раз, но более подробно рассказать о задачах конкурса, дать развернутое пояснения к заявленному техническому заданию, а также отметить какой результат в итоге ожидается. Для этого рабочая группа Проекта «Новый дизайн рабочего пространства Госкорпорации «Росатом» подготовила презентации, где собрала свои идеи и видения того, как и от чего надо отталкиваться во время проработки дизайн-концепции визуального оформления рабочего пространства Госкорпорации «Росатом» (оформление цехов, офисов, лабораторий, коммуникационно-рекреационных зон).

Михаил Ухов, советник генерального директора Госкорпорации "Росатом"
- Несмотря на то, что практически все пилотные площадки у нас получились и красивые и удобные для использования, основная задача наша проекта все же состоит не в этом. Задача максимум – сделать рабочее пространство еще одним инструментом развития корпорации. Рабочее пространство и человеческий капитал взаимозависимы. Руководство Росатома неоднократно заявляло, что в нашей корпорации знаний именно люди являются самым главным и ключевым ресурсом. И рабочее пространство может, как помогать процессам развития, так и тормозить их, не давая проявляться новому, реализовываться лучшему. Наша задача сделать рабочее пространство актуальным и гибким. Сделать его не фактором ограничений, а дополнительным ресурсом, как для руководства, так и для каждого отдельного работника.

Ссылка на презентации семинара: https://yadi.sk/d/57U4eSH93LnMAL
Ссылка на агентство коммуникаций Projectnext: http://www.projectnext.ru/events/?id=1697
Ссылка на портал Officenext: http://www.officenext.ru/orientir/article_26306_Pr...

Государственная корпорация по атомной энергии Росатом предложила архитекторам, дизайнерам, графическим дизайнерам, специалистам по компьютерной графике и визуальному дизайну принять участие во втором этапе международного творческого Конкурса на развитие концепции оформления рабочего пространства Росатома.

Целью нового этапа конкурса было найти творческие идеи и решения по оформлению пространства, транслирующих концепцию "Росатом — корпорация Знаний", для тиражирования на всех предприятиях отрасли. Также стояла задача - расширить рейтинг архитекторов и дизайнеров, рекомендованных для работы с предприятиями и объектами Росатома.

В результате первого этапа конкурса в 2014-2016 гг. его участниками были предложены нестандартные концепции архитектурно-планировочных решений и дизайна интерьеров для офисов, лабораторий, цехов и коммуникационно-рекреационных пространств объектов атомной отрасли, часть из которых была успешно реализована на пилотных площадках первой и второй волны (работы можно посмотреть на сайте: http://design-rosatom.ru/pilot), а сразу несколько конкурсантов — архитектурных бюро получили заказы на разработку рабочего проектирования и авторское сопровождение проектов.

Конкурсантам поставили задачу - разработать дизайн-концепции оформления различных рабочих и общественных пространств Росатома, которые отражают ценности и имидж Госкорпорации и могут быть использованы в Стандарте/Бренд Буке рабочего пространства Госкорпорации "Росатом".

Участники Конкурса, приславшие лучшие работы, получили возможность на контрактной основе принять участие в разработке итоговой версии Стандарта/Бренд Бука рабочего пространства Госкорпорации "Росатом". Участники конкурса, чьи работы были высоко оценены жюри Конкурса, вошли в рейтинг архитекторов и дизайнеров, сформированный в 2014 году по итогам 1-го Международного творческого конкурса "Новое пространство Росатом".

Ссылка на техническое задание II этапа творческого конкурса: https://yadi.sk/i/EvyR3sdW3HAoC9
Ссылка на агентство коммуникаций Projectnext: http://www.projectnext.ru/competition/?id=1690
Ссылка на портал Officenext: http://www.officenext.ru/orientir/article_25789_Novoe_prostranstvo_Rosatoma/

В рамках проекта «Новый дизайн рабочего пространства Госкорпорации «Росатом» на Электрохимическом заводе завершилось оформление Стены почета. На стене фойе заводоуправления в «сотах» размещены снимки почти 200 лучших работников ЭХЗ, рядом с каждой фотографией приведен своеобразный «девиз» работника. Фотографии планируется периодически обновлять, так что шанс «отметиться» на Стене почета есть у каждого работника предприятия.
Электрохимический завод
17.11.2016

В Программе мероприятий приняли участие представители от 30 предприятий Росатома: АО «ТВЭЛ», АО «Атомэнергомаш», ПО «Маяк», ФГУП РосРАО, АО «Гиредмет», АО «Концерн Росэнергоатом»,
ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ», ФГУП «ГХК», ФГУП «ПСЗ», АО «ПО «ЭХЗ», АО «ВНИИХТ», АО «СНИИП», АО «ОКБМ Африкантов», ФГУП «РАДОН», АО «НИКИЭТ», АО «АТОМПРОЕКТ», АО «НИИ Графит», АО «НИИТФА», АО ОКБ «ГИДРОПРЕСС», ОАО «В/О «Изотоп», ПАО «ЗиО-Подольск»,
ФГУП «Комбинат «Электрохимприбор», ФГУП «ВНИИА им. Н.Л. Духова», Филиал ОАО «Концерн Росэнергоатом» «Нововоронежская атомная станция», АО «Уральский электрохимический комбинат» и другие.

Программа «Управление рабочим пространством на предприятиях атомной отрасли» была разработана для того, чтобы передать сотрудникам атомной отрасли знания по организации рабочего пространства, навыки проектирования и реализации комфортных рабочих помещений: цехов, лабораторий, офисов, конференц-залов и др. Участники программы изучали в том числе и основные пункты единого корпоративного Стандарта архитектурно-планировочных и интерьерных решений, который в скором времени поможет всей отрасли создавать эффективные пространства для работы. Используя современные инструменты и методики обучения, общаясь с профессиональными архитекторами и дизайнерами, участники Программы мероприятий также развивали навыки креативного мышления, командной работы, коммуникации и лидерства.

Благодаря очно-заочной форме программы (несколько очных сессий и серия вебинаров), ее участники могли получать новые знания, не отвлекаясь от основной работы. Во время очных сессий проходили мастер-классы, семинары и лекции ведущих российских архитекторов и дизайнеров, а также экспертов по применению современных технологий и материалов. Так представители атомной отрасли узнали, почему рабочее пространство нужно зонировать, а не разгораживать, каким образом влияет на производительность «офис agile», как управлять проектированием крупных объектов, и даже как правильно должны быть смонтированы остекленные перегородки или светодиодные лампы. На мастер-классах в форме командных игр усваивались принципы дизайн-мышления и бизнес-моделирования. Кроме того, участники программы знакомились с опытом применения качественно новых пространственных решений, реализованных с применением базовых принципов «Нового пространства Росатома» на таких пилотных площадках первой волны, как проектный офис АО «НИАЭП – АСЭ», лаборатории Гиредмет и заводоуправления ЭХЗ. Также были организованы экскурсии в Инновационный центр «Сколково» и офис «Google Россия» с целью демонстрации эффективной организации рабочего пространства научной среды, использования современных материалов и дизайна, инструментов и методик, примеров креативного мышления.

Как и на очных сессиях, в ходе вебинаров специалисты уделяли внимание широкому кругу тем. Они рассказывали о новых трендах в архитектурном планировании, создании корпоративного стиля, оптимизации затрат на ремонт, применении экологичных материалов. Лекции читали основатель архитектурного бюро «Атриум» Антон Надточий, генеральный директор IND Architects Амир Идиатулин, глава бюро Panacom Арсений Леонович, преподаватель БВШД Александр Ненашев и другие известные архитекторы и профессионалы в области дизайна и современных технологий и материалов.

В 2017 году состоится новый набор участников программы «Управление рабочим пространством на предприятиях атомной отрасли» и мы продолжим совместно строить удобное рабочее пространство.

Участники программы познакомились с инновационными материалами и передовыми решениями «Сен-Гобен», использование которых позволяет создать безопасную и комфортную рабочую среду в зданиях и сооружениях различного назначения: цехах, лабораториях, офисах.

Ольга Титова, представитель компании Ecophon, рассказала об акустических решениях для рабочих и общественных пространств, продемонстрировав образцы акустических потолков и звукопоглощающих настенных панелей, часть из которых обладает высокими антикоррозионными характеристиками и может использоваться в цехах.

Многое участники программы узнали о напольных системах: звукоизоляционных, бытовых и коммерческих, промышленных и декоративных, позволяющих не только защитить помещение от шума и при этом сохранить его полезное пространство, но и сэкономить на расходах.

Большой интерес участников вызвала демонстрация изготовления высокопрочных наливных полов для складов и производственных цехов, выдерживающих колоссальные динамические нагрузки. А в монтаже каркасных перегородок с облицовкой гипсокартоном им удалось поучаствовать непосредственно. Добровольцы из числа участников программы самостоятельно установили перегородку, используя материал, о котором ранее уже упоминалось в ходе вебинаров.

Участники программы мероприятий высоко оценили значимость события, особо отметив пользу практической части мастер-классов.

С целью демонстрации эффективной организации рабочего пространства научной среды, использования современных материалов и дизайнерских решений, инструментов и методик реализации креативных идей участникам программы была проведена экскурсия по научно-технологическому комплексу Инновационного центра «Сколково», в котором, кстати, есть и Кластер ядерных технологий.

Участники программы смогли посетить офисы и лаборатории «Сколково» и оценить применяемые в них пространственные и интерьерные решения, способствующие повышению эффективности рабочих процессов.

На НЗХК будет полностью обновлен один из цехов по производству тепловыделяющих элементов. Решения, предложенные архитекторами, помогут улучшить логистику на производстве. А с новым санпропускником сотрудникам завода станет комфортней работать. Управление интеллектуальной собственности и научно-технической информации РФЯЦ-ВНИИЭФ переедет в отдельное здание, продуманная организация пространства которого будет способствовать работе с патентами и новейшими исследованиями, а внешний вид – привлечению в отрасль молодых кадров. У ОКБМ наконец-то будет оснащенный по последнему слову многофункциональный конференц-зал, в котором предприятие давно нуждалось. Для «Русатом Оверсиз Инк» будет создан современный представительский офис, поскольку компания продвигает проекты АЭС на зарубежных рынках. На ГХК создадут первый для Проекта офис в стиле «лофт».

Обновление помещений завершится в 2016 – 2017 гг. Сотрудники участвующих в Проекте предприятий атомной отрасли смогут по достоинству оценить удобные и современные пространства. Каждая реализуемая концепция опирается на взятые из лучшего мирового опыта принципы эффективной организации рабочих процессов. Поэтому все пространства будут иметь динамичную планировку, продуманное расположение зон для работы и отдыха и высокотехнологичное мультимедийное наполнение. При этом сформируется функциональное разнообразие помещений, а использование современных материалов повысит комфорт и улучшит экологию в них. В дизайн-проектах особое внимание уделяется также навигации и оформлению в едином корпоративном стиле.

Напомним, в первой волне пилотных площадок Проекта участвуют АО «Гиредмет», АО «ПО «ЭХЗ», АО «НИИграфит», ПАО «МСЗ», ЛАЭС-1, АО «НИАЭП» – АО «АСЭ» и АО «НИКИЭТ». В июне состоялся прием входной группы на ЭХЗ. Сотрудники АО «НИАЭП» – АО «АСЭ» уже давно используют созданный для них многофункциональный офис, а сама организация приступила к его тиражированию в соответствии с планом, согласно которому разработанные корпоративные концепции дизайна интерьеров станут примером для дальнейших улучшений рабочих и общественных пространств на объектах атомной отрасли. На сегодняшний день готовятся к сдаче конференц-зал Электрохимического завода, научный офис НИКИЭТ и комната приема пищи на Машиностроительном заводе.

Федор Ращевский, партнер архитектурного бюро Offcon и эксперт Проекта «Новый дизайн рабочего пространства Госкорпорации «Росатом», лично показал участникам программы разработанный им офис для компании «Google Россия», который служит хорошим примером современной эффективной организации рабочего пространства.

Хотя офис представляет собой большой open space, в нем максимально задействованы все возможности для создания комфортной рабочей среды. Сотрудники могут самостоятельно организовывать свои рабочие места. Например, использовать столы-трансформеры, которые позволяют работать не только сидя, но и стоя. Для работы можно воспользоваться и одной из многочисленных многофункциональных зон, которые могут служить и переговорной, и местом отдыха. Помимо этого в офисе есть спортзал. При проектировании офиса Федор Ращевский также уделил большое внимание навигации и работе с цветом. Действительно, в офисе «Google» сложно заблудиться, а цветовые решения создают позитивную атмосферу.

Участники программы на примере офиса «Google Россия» убедились в простоте применения базовых принципов эффективного рабочего пространства, которые применяются и в дизайн-проектах «Нового пространства Росатома».

В рамках ежегодной конференции Office & Design Dialogue и премии на лучший офисный и общественный интерьер Best Office Awards 2016, прошедших в Даниловский Event Hall, Госкорпорация «Росатом» провела выставку дизайн-проектов, разработанных для пилотных площадок предприятий атомной отрасли архитекторами и дизайнерами, вошедшими в Рейтинг участников международного творческого конкурса «Новое пространство Росатома».

Всего за один день выставку посетило более 2000 человек. Их вниманию была представлена экспозиция, в которой участвовали проекты архитектурных бюро «Антон Мосин и партнеры», ABD architects, UNK project, Milodamalo и других. В течение всего дня посетители могли увидеть концепты и примеры реализаций современного цеха, лаборатории, офисов, а также других рабочих и общественных интерьеров.

Мария Сташенко, эксперт рабочей группы проекта «Новый дизайн рабочего пространства «Госкорпорации «Росатом», обратила внимание на важность новых архитектурных и дизайнерских решений, реализуемых в Росатоме: «Каждая крупная корпорация на мировом рынке борется за то, чтобы стать наиболее конкурентоспособной в своей отрасли. Конкурентоспособность в современном мире невозможно достичь, если мы не обращаем внимания на то, в каких условиях работают люди. Люди – это ключевой актив, на который делает ставку бизнес настоящего и будущего. Они должны чувствовать себя комфортно в течение всего рабочего дня, должны иметь возможность совершать свои операции в более творческом ключе, иметь возможность создавать инновации и генерировать знания, и рабочее пространство может им в этом помочь. Открытость, возможность быстро обмениваться информацией, не просто думать о работе, а зарядиться энергией как раз дают решения, которые создаются в рамках проекта. Госкорпорация «Росатом» и в России, и в мире находится впереди. И будет оставаться, потому что инвестирует в человеческий капитал».

Также среди представленных проектов были и те, что архитекторы и дизайнеры из Рейтинга участников конкурса «Новое пространство Росатома» сейчас разрабатывают для пилотных площадок второй волны. Среди таковых входная группа, лекционные залы и коворкинг Национального исследовательского ядерного института МИФИ, офисные и презентационные пространства АО «Русатом Оверсиз Инк.» и Горно-химического комбината в г. Железногорск, производственные помещения Новосибирского завода химконцентратов, конференц-зал ОКБМ им. И.И. Африкантова, рабочие и общественные пространства Балаковской и Смоленской АЭС, а также Российского федерального ядерного центра (РФЯЦ ВНИИЭФ).

Наталья Кудимова, архитектор бюро «Антон Мосин и партнеры», рассказала на примере одного из проектов, почему проект «Новое пространство Росатома» необходим сейчас Госкорпорации: «МИФИ – это кузница кадров, которые в будущем будут работать в атомной отрасли. К сожалению, помещения института, как и большинство пространств, которые не проектировались архитекторами, а возникали по типовым проектам и развивались сами собой, не провоцируют на созидательный труд и даже подавляюще воздействуют своей сухостью и шаблонностью. Мы не могли менять конфигурацию помещений или предлагать очень дорогие решения, но с задачей создания условий для учебы и творчества справились. Например, мы сделали выделенные места для общения и работы, в которых студентам и преподавателям будет удобно проводить время после занятий».

В каждом дизайн-проекте архитекторы и дизайнеры своими решениями не только создают комфортную рабочую среду, но и подчеркивают единый корпоративный стиль Госкорпорации «Росатом», высокотехнологичность и динамичное развитие предприятий атомной отрасли. Этой же цели будет служить и разрабатываемый в настоящий момент Стандарт архитектурно-планировочных и интерьерных решений.

«Стандарт не имеет никакого отношения к унификации или ограничениям. Наоборот, он будет содержать принципы и параметры, которые помогут создавать эффективные рабочие пространства и воплощать в жизнь творческие решения на основе собранных знаний и в единстве с ценностями «Росатома». Стандарт – это источник знаний как для архитекторов, так и для представителей предприятий, к нему можно будет обращаться в случае проведения перепланировок, переездов на новую площадку или реорганизации существующего здания. В нем будут изложены принципы эффективности, взятые из лучшего отечественного и мирового опыта опыт. Именно это является его задачей – показать лучшие практики», - уточнила Мария Сташенко.

Проекты пилотных площадок второй волны планируется реализовать в 2016—2017 гг. под авторским надзором архитекторов и дизайнеров-разработчиков дизайн-проектов, а после реализации — начать тиражирование лучших дизайнерских и архитектурных решений на всех предприятиях Госкорпорации «Росатом». Об этом в своей речи непосредственно перед объявлением победителей премии Best Office Awards сказала и руководитель Проекта Светлана Губина. Она поблагодарила за уже разработанные проекты архитекторов и дизайнеров, а также пригласила к сотрудничеству других профессионалов.

В сессии приняли участие около 100 представителей предприятий Росатома: АО «Концерн Росэнергоатом», АО «ТВЭЛ», ФГУП «Комбинат «Электрохимприбор», ФГУП «ПО «Маяк», ФГУП «Атомфлот», ФГУП «РосРАО», ПАО «Новосибирский завод химконцентратов», АО «ВНИИХТ», АО «Атомэнергомаш», АО «Русатом Оверсиз Инк.», ОКБМ им. И.И. Африкантова и других.

В ходе двухдневной сессии участники программы познакомились с основами управления дизайном на предприятиях и мировым опытом управления рабочим процессом через организацию пространственных решений.

В первый день сессии перед ее участниками выступили руководитель проекта Светлана Губина и куратор программы Мария Сташенко, рассказавшие, почему пространство является одним из ключевых стратегических ресурсов современной компании. Мария Сташенко также прочитала лекцию о содержании понятия «корпоративный стандарт» и участии предприятий в его формировании и провела мастер-класс «Удобное рабочее пространство: делаем здесь и сейчас». В частности, она отметила, что стандарт архитектурно-планировочных и интерьерных решений - это набор принципов и норм, целью которого является повышение эффективности рабочего процесса, расширение обмена опытом в рабочих коллективах, стимулирование рождение новых знаний за счет грамотной организации пространств для работы и отдыха на предприятиях Росатома. По словам М. Сташенко, стандарт формирует основу для обновления архитектурных и строительных решений на предприятиях в соответствии с едиными ценностями Госкорпорации и дает возможность создавать рабочие пространства, которые транслируют, поддерживают и развивают инновационную корпоративную культуру.

Программа разработана совместно с Корпоративной академией ГК «Росатом», НИЯУ-МИФИ и экспертами Британской высшей школы дизайна. Подробнее о программе вы можете узнать здесь.

Стратегический семинар посетили около 60 представителей предприятий Росатома: ФГУП «Комбинат «Электрохимприбор», ФГУП «ПО «Маяк», ФГУП «Атомфлот», ФГУП «РосРАО», ПАО «Ковровский механический завод», ПАО «Новосибирский завод химконцентратов», АО «ВНИИХТ», АО «АТОМЭНЕРГОМАШ», АО «Русатом Оверсиз Инк», АО «ТВЭЛ» и многих других.

О целях, задачах и достижениях Проекта «Новое рабочее пространство Росатома» участникам семинара рассказали руководитель Проекта Светлана Губина и куратор программы мероприятий Мария Сташенко. С презентацией о том, почему пространство является одним из ключевых стратегических ресурсов современной компании, выступил представитель Office Solutions и эксперт Проекта Игорь Юрьев. Михаил Николаев, коммерческий директор студии «Ё программа», поделился опытом управления обликом и внутренней культурой предприятий Челябинского Трубопрокатного Завода, которые уже принесли и продолжают приносить впечатляющие результаты.

После обеда Дмитрий Емельянов, архитектор и разработчик проекта для большой офисной зоны на АО «НИАЭП» – АО «АСЭ» – одной из самых показательных пилотных площадок Проекта, провёл для участников семинара экскурсию по новому офису и ответил на все вопросы.